社長ブログ
2022.02.27
‟弊社の強み”
『創意工夫』
こんにちは、弊社のブログをご覧いただきありがとうございます。
世界では、信じられない、恐ろしいことが起こっておりますが、我々は、ひたむきに地域の皆さまと、日々の生活を大切にして、いろんなことに感謝の気持ちをもって、関わる人たちを大切に過ごしていきたいと思います。
さて、最近は、『弊社の存在価値はなにか？』と毎日、朝礼にて『感動・笑顔』等をテーマに発言の場を作っています。その中にきっと弊社の強みのヒントがあると信じています。そんな風に想ってくれてたんだあ~、そこに感動があったんだあ~、と毎日が発見の連続です。そんなことに感動しております。
この現場写真も、実は、弊社の渾身のアイディアの修繕方法なのです。作業困難な状況、コスパ等、最善策を考えて答えを導き出すことが、弊社の強みです。今後もさらに磨きをかけていきたいと思います。
コスパもバランスですが、パワーバランスが平和には必須で、何事もバランスが崩れると、良い結果につながらないというバランスの大切さを噛みしめております。
健康もバランスが大事です。くれぐれもご自愛ください。
2021.12.05
『めし、ふろ、ねる』➡『人、本、旅』
こんにちは、2021年もいよいよ、残すところ4週間余りとなりました。
年々、一年があっという間に過ぎ去ってしまうと感じるのはわたしだけでしょうか？
皆さまは、いかがお過ごしでしょうか？
最近、見聞きしました著名な方の提言の中に、日本人の”２つの恥”についての言及がありました。
妙に納得してしまいましたので、ご紹介します。
一つは、この５０年間、Ｇ７先進国の中で、不動の最下位があります。労働時間です。
フランス、ドイツと比べると、年間５００時間以上も働いているのに、成長率は半分という不名誉な現実です。
その理由は、タイトルにもあるように、働き過ぎて、人や本、お出かけから得られる刺激がないということ。その結果、アイディアがうまれないということのようです。
二つ目は、男女差別が世界１２１位というこれまた穴があったら入りたくなるような事実です。
サービス産業のユーザーは６～７割が女性といわれているそうです。めし、ふろ、ねるの“おっちゃんたち”（涙ぐましいほど働いているおっちゃんたちです）が、女性の気持ちを理解できずに、アイディアを出せないというところが、ここまで、日本の成長力を押し下げてしまっていることは、皮肉でもあり、悲劇に感じています。
ただし、“働き方改革”が叫ばれて久しいですが、アイディアの出せない労働時間の短縮は致命的になります。
アイディアと働く時間が、引き換え条件となれば、これからを担う若手にも、わたしたち、“ウサギ小屋の働き蜂”も、人との出会いを大切に、本を通じていろんな技術、価値観に触れ、出向いていくことでいろんな刺激を得て、これまでにない発想でアイディアを絞り出していきたいものだと、身を引き締めている２０２１年の暮れです。
平和で、住みよい日本に“陽はまた昇る”ことを信じて止まない一人として、真摯に受け止めておきたいと思います。
皆さまにおかれましても、やり残しのない年末を過ごされ、２０２２年が素晴らしい誇らしい一年になりますことお祈りしております。
2021.08.18
第７期経営指針発表会
タイトル
コロナ感染症拡大、未曾有の自然災害等、変動が激しく、不確実な経済環境の中で、内閣府が推奨している“将来を構想するための思考補助ツール”として、“経営デザインシート”というものがあります。
ご支援いただきますようにお願い申し上げます。
タイトル
こんにちは、夏季休みは、いかがお過ごしですか？お休みなくお仕事をされておられる方、特に、コロナ感染拡大防止の最前線でご尽力されておられる方、ほんとうにお疲れ様でございます。
こんな会社にしたいというビションを実現するために、当然利益が必要で、その利益を追求するために方針、計画が必要ということを確認することができました。
